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刚果(金)“掐住”钴咽喉,中国新能源如何破局?

2025-11-20 09:04:20 来源:中冶有色技术平台
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简介:“钴奶奶”又发威了!当最新钴价突破40万元/吨,全球新能源产业的目光再次聚焦非洲中部的刚果(金)。这个掌握全球76%钴供应量的国家,正通过一套精巧的配额制度,重新定义自己在全球产业链中的角色。
奶奶”又发威了!当最新钴价突破40万元/吨,全球新能源产业的目光再次聚焦非洲中部的刚果(金)。这个掌握全球76%钴供应量的国家,正通过一套精巧的配额制度,重新定义自己在全球产业链中的角色。

图片来源:美国地质调查局、中冶有色网《钴产业发展报告2025》

2025年10月16日,刚果(金)战略矿产市场监管局一纸公文,正式以出口配额管理制度取代已持续8个月的出口禁令。这不仅是一场供给调控,更是一场关于资源定价权的战略博弈。

01 政策转变:从全面禁令到精细调控

回顾2025年2月,当钴价跌至九年低点时,刚果(金)毅然实施出口禁令。这不是冲动之举,而是经过深思熟虑的战略选择。经过八个月的过渡,如今配额制度登台,标志着资源管理进入精细化时代。

新制度规定,2025年第四季度出口配额总量为1.8万吨,较2024年同期锐减56%。更关键的是,2026-2027年的年度出口配额均设定为9.66万吨,不到2024年产量的一半。这一长期设定,为全球钴供应戴上了“紧箍咒”。

钴产业政策发展表

时间:2010年与2013年两次精矿出口禁令

政策背景:刚果(金)政府分别于2010年和2013年颁布钴精矿出口禁令,旨在推动国内冶炼产业发展,增加资源附加值。

结果:由于国内电力短缺、冶炼能力不足,禁令最终通过豁免或延期搁置,未能有效执行。

时间:2016年禁止铜精矿出口

政策背景:刚果(金)矿业部与矿业协会表示需再次禁止铜钴精矿出口,但国内电力供应问题未解决。

结果:禁令再次推迟执行,政策延续模糊性。

时间:2018年《新矿业法》修订

政策背景:政策调整:伴随钴价暴涨,刚果(金)修订《矿业法》,提高政府持股比例至10%(后续续期增5%)、对钴征收10%特别矿权权利金,并引入暴利税等,间接影响矿企出口利润。

结果:加强了刚果(金)政府对钴资源的控制力,并通过税收和股权机制增加了财政收入。

时间:2019年加丹加省禁令与审核中资企业

政策背景:齐塞克迪总统上任后,加丹加省明确禁止铜钴精矿出口,但未明确生效日期。同时,政府对在刚中资矿企展开审核,导致洛阳钼业9个月无法出口。

结果:实际出口受阻,但政策未全面落地。

时间:2021年模糊性禁令通知

政策背景:政府向矿企发出正式禁令通知,但允许卡车继续运输精矿。

结果:执行存在模糊性。

时间:2025年2月,暂停所有钴出口四个月

政策背景:2024年全球钴产量激增至29万吨,但需求疲软导致价格暴跌(电解钴均价同比跌26.2%)。此次禁令旨在通过减少短期供应稳定价格。

结果:执行力度模糊性,官方禁令仅限制出口,矿区开采作业仍在继续(如洛阳钼业TFM矿区满负荷运转),导致实际影响难以量化。

时间:2025年6月,决定将禁令再延长3个月

政策背景:由于“市场库存持续处于高位”。

结果:出口限制持续,进一步加剧了市场对供应的担忧。在此期间,政府研究并为矿业公司分配出口配额做准备。

时间:2025年10月16日起,解除持续8个月的钴出口禁令,转而实施年度出口配额管理制度。

政策背景:目的是在控制总量、稳定价格的同时,恢复有序出口以盘活经济。

结果:1、配额总量:2025年剩余时间出口上限为18125吨;2026年和2027年的年度上限均为96600吨。2、分配机制:配额主要依据各企业在2022年至2024年间的出口历史按比例分配。3、严格执行:配额不得转让或延期;违规企业将面临配额撤销乃至永久禁止出口的“示范性制裁”。

来源:中冶有色网《钴产业发展报告2025》

02 战略意图:超越短期的价格调控

配额制度背后,藏着刚果(金)更大的雄心。从2026年起,该国将设立国家战略配额,用于支持境内钴精炼、转化及下游制造业发展。齐塞克迪总统将这一政策定义为“战略市场真正杠杆”,透露出通过“细水长流”策略实现利益最大化的决心。

“不用即废”的原则设计,既防止企业囤积配额,又增强政府调控能力。这已不仅是短期价格调控,而是谋求产业链地位的深远布局。

03 市场影响:从过剩到短缺的急速转变

刚果(金)配额政策已经引发了全球钴市场的结构性转变。

据中冶有色网《钴产业发展报告2025》预测,刚果(金)出口配额政策将导致2025-2027年全球钴供应量远低于正常水平,2025年全球钴需求预计达到26万吨,而刚果配额仅5.2万吨,全年缺口达8000万吨。

价格方面,自禁令实施以来,钴价已从低点反弹92%。LME钴期货多头头寸创2021年新高,市场预期持续走强。

04 中国企业应对:多元化布局与技术创新

面对刚果(金)的配额政策,中国钴产业链企业正在积极应对。

中资企业加速构建“去刚果化”供应链。华友钴业印尼钴项目年产1.8万吨钴,权益量1.2万吨,不受刚果配额限制。格林美通过印尼项目对冲风险,2025年净利润预计增长59.8%,其钴回收量全球第一,2025年前三季度回收拆解动力电池达3.66万吨。

技术替代也在加速推进。宁德时代NCM811电池钴用量较传统三元减少60%,比亚迪磷酸铁电池占比超70%。比亚迪凭借全产业链布局和LFP技术路线,在此次钴价波动中构筑了显著的成本优势。

再生钴产业正在崛起。2024年,我国废旧新能源电池再生利用得到的钴约2.6万吨,占我国14%。格林美回收率98%,成本较原生矿低35%。符合ESG标准的“绿色钴”正获得品牌溢价,为回收企业带来额外收益。

固态电池钠离子电池的研发进展,也在倒逼钴需求长期结构调整。

05 未来展望:资源国博弈的新时代

刚果(金)的钴配额制度,与印尼镍禁令、智利锂国有化共同构成“资源国联盟”,标志着全球资源博弈进入新阶段。

根据中冶有色网《钴产业发展报告2025》预测,2026-2027年钴供需短缺1.5万、2万吨,价格中枢或达35万元/吨。对中国企业而言,短期需应对钴价强势,长期则要在动态博弈中把握确定性:布局多元产能、强化回收技术、参与本地加工升级。

这场围绕钴资源的博弈才刚刚开始,它将重新定义新能源产业链的未来格局。资源国通过出口管控争夺定价权,消费国通过技术替代保障供应安全-这场博弈的结果,将决定全球新能源产业的明天。
         
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