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0 近日，中国铜业顺利召开2025年上半年党群和生产经营工作会议。此次会议旨在深入学习并贯彻中铝集团的部署要求，全面回顾上半年工作情况，同时对下半年的重点工作进行细致安排与部署。中铝集团党组成员、副总经理，同时也是中国铜业董事长的田永忠出席会议并发表重要讲话;中国铜业党委书记、总经理高贵超主持会议，并对相关工作进行总结与部署;此外，中国铜业公司领导、外部董事也一同出席了此次会议。
上半年，中国铜业紧紧围绕集团“四大执行体系”，以“全力筑牢极致经营根基、加速培育新质发展新动能”为核心主线，将“九大重点专项”工作作为重要着力点。面对原料供应紧张、加工费(TC)持续下滑等诸多难题，公司积极应对，生产经营态势总体稳定且向好发展，实现了质量与效益的同步提升，主要指标顺利达成“双过半”目标，利润总额同比增长42.15%，成绩斐然。
田永忠在会上着重指出，下半年中国铜业需保持既定主线不变，持续发力不松懈。要进一步深化极致经营理念，全力以赴完成全年目标任务。具体而言，要顶住压力，在夯实极致经营根基方面下功夫，着重抓好产量指标、原料供应保障以及产品销售等关键环节，落实“双金属”“双材料”战略，实现“产供销储运财”各环节的高效协同。同时，要分层分类开展对标工作，并抓好高负债、亏损及困难企业等专项治理。在培育新质生产力方面，要高质量完成“十四五”规划收官工作，高标准编制“十五五”发展规划，持续推进重点项目建设。此外，还要加快改革创新步伐，推动科技创新与产业创新深度融合，确保数字化顶层设计落地实施，抓好国企改革深化提升行动收官工作，有序推进“四定”工作。在党建方面，要纵深推进全面从严治党，持续抓好中央八项规定精神的学习教育，认真整改集团党组巡视反馈问题，促进党建与业务深度融合。
高贵超也对下半年工作提出要求，中国铜业要持续统筹推进“六高”年度工作任务落地，为“新中铝”建设贡献力量。具体涵盖聚焦“高效益”提升生产经营水平、聚焦“高质量”推动产业升级、聚焦“高水平”强化创新赋能、聚焦“高效率”深化改革、聚焦“高标准”深化风险管控以及聚焦“高站位”抓好党建工作等方面。
中国铜业总经理助理、高级技术总监、总法律顾问、董事会秘书、安全生产总监，各部门(中心)负责人，各二、三级企业领导班子成员等参加了此次会议。
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