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0 在贵阳举办的2025年生态文明贵阳国际论坛"多方协作推动ESG创新实践与绿色发展"主题会议上，一场关于企业可持续发展路径的深度对话拉开帷幕。来自生态环境部、国务院国资委等部门的政策制定者，中铝集团、中国华能等央企代表，以及世界自然基金会等国际组织专家共200余位嘉宾，围绕ESG（环境、社会、公司治理）理念落地展开实务研讨。作为本次论坛的重要成果，中华环保联合会联合北京市企业家环保基金会（SEE基金会）正式发布《2025企业绿色转型与ESG实践案例集》，云铝股份申报的《向"绿"而生 逐"绿"前行》案例从全国387份参评材料中脱颖而出，成为铝行业唯一入选案例。
这家扎根云南四十余载的铝业巨头，通过构建"三位一体"绿色发展体系，走出了一条独具特色的转型之路。在环境维度，企业投资23亿元实施电解铝烟气深度治理、赤泥资源化利用等12项重大环保工程，使单位产品能耗较行业平均水平低15%，工业用水重复利用率达98.6%。社会贡献方面，通过"铝产业+新能源"耦合发展模式，在云南文山、昭通等地建成3个光伏发电基地，年提供清洁电力42亿千瓦时，带动地方就业1.2万人。公司治理层面，创新建立ESG"双螺旋"管理模型，将可持续发展指标纳入全员绩效考核，形成覆盖全产业链的碳足迹追踪系统。
值得关注的是，云铝股份的转型实践与中铝集团"碳达峰十大行动"深度协同。作为集团绿色铝单元的核心载体，企业自主研发的"惰性阳极电解技术"使每吨铝生产碳排放降低至1.8吨，达到国际先进水平。其首创的"铝液直供-合金化-零部件制造"短流程工艺，较传统模式减少物流环节碳排放65%。这些技术突破不仅体现在案例文本中，更转化为实实在在的产业竞争力——近三年企业绿色产品销售额年均增长27%，海外高端市场占有率提升至18%。
论坛发布的案例研究报告指出，云铝股份的转型路径具有三大示范价值：其一，通过技术创新实现环境效益与经济效益的动态平衡；其二，构建起从原料采购到终端产品的全生命周期碳管理机制；其三，形成可复制推广的"政企社"协同治理模式。正如中华环保联合会ESG专委会主任在案例点评中所言："这份案例为传统重工业绿色转型提供了中国方案，其核心在于将ESG从理念转化为可量化、可考核的管理实践。"
在案例展示环节，云铝股份展出的再生铝闭环回收系统模型引发参会者浓厚兴趣。该系统通过物联网技术实现废铝全流程溯源，配合智能分拣设备和高效熔炼工艺，使再生铝生产能耗仅为原铝的5%。这项获得国家专利的技术，目前已在东南亚市场形成年处理10万吨废铝的能力，成为企业践行"一带一路"绿色投资的重要载体。
此次案例入选，标志着云铝股份在ESG领域的探索获得权威认可。据组委会介绍，入选案例将纳入联合国工业发展组织中国绿色工业创新案例库，并在年内举行的中欧ESG圆桌会议上进行国际交流。随着ESG理念在中国资本市场的渗透率持续提升，这家铝业领军企业正以创新实践重新定义行业发展的绿色标准。
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