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0 近日，哈电汽轮机成功提前交付中电建肥城2×300MW盐穴压缩空气储能电站项目1号机的气缸铸件。在采购过程中，采购部党总支充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过建立快速响应机制、推动党建共建、成立党员攻坚团队等多项措施，有效优化采购计划并推动其落地，保障了采购任务超前完成，为项目整体建设提供了坚实支撑。
中电建肥城2×300MW(一期)盐穴压缩空气储能电站项目是中国电建集团在绿色能源领域的重要创新。该项目不仅是山东省首批新型储能入库项目，更被列为省级重大项目，对推动山东省能源结构优化、构建清洁低碳且安全高效的能源体系、增强电力系统调节能力具有深远影响，同时也显著提升了山东在新型储能领域的示范引领地位。
面对生产周期紧张与采购任务繁重的双重压力，哈电汽轮机采购部展现出了高度的专业素养与团队协作精神。他们以专注高效的工作态度，通过周密策划与精细管理，最终实现高压内、外缸毛坯提前32天交付，为整个项目进度按下了“加速键”，有力保障了工程后续工作的顺利开展。
采购部构建了高效的快速响应机制，依托丰富的项目组织经验，对高压内、外缸毛坯采购进行全面策划。从前期拟定多套采购方案、精准识别需求，到细化分工、明确责任节点，再到打破专业壁垒推动计划落地，每个环节紧密衔接，为采购任务的顺利完成打下了坚实的基础，确保了项目能够按计划稳步的推进。
关于高压内和外缸毛坯生产周期长的难题，采购部提前启动了应急预案，强化多方的协同治理。通过牵头推动供方和公司生产部对接，签订党建共建协议，建立党组织联动机制，将生产进度、质量标准和交付要求纳入协议，形成“责任共担、进度共抓”的良好局面，为项目顺利实施保驾护航。
采购部党总支创新党员组织方式，以“两度”建设为抓手，成立专项党员攻坚小组，联合供方和生产部党员代表召开“党建+业务”协同推进会，系统梳理生产问题。通过建立“日沟通、周复盘”机制，全程跟踪生产流程，及时协调解决工艺与技术难题，打破合作壁垒，凝聚多方力量，实现“党建赋能业务、协同攻坚克难”的实效。
未来，哈电汽轮机将继续坚持“以客户为中心、以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的发展理念，持续深化“三级书记抓质量”工作，推动质量改革走向深入。公司将继续做好后续产品的制造交付与现场安装指导，全力为用户提供技术、产品和服务三重保障，确保项目按期高质量投运，助力经济社会绿色转型及装备制造业高质量发展。
总结来看，哈电汽轮机通过强化党组织引领、优化采购机制、推动多方协同与党员攻坚等一系列扎实措施，不仅保障了中电建肥城储能电站项目关键部件的提前交付，也体现出企业在重大装备制造领域的责任担当和创新活力。该项目对山东省甚至是全国的能源结构优化和绿色转型都有重要的意义，也为后续同类项目积累了宝贵经验。
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