12月7日,哈尔滨工程大学(哈工程)隆重举行集成电路学院成立大会,同时启动规模不低于一亿元的产教发展基金项目,十余家头部企业与院所现场签署共建协议。
这不仅是黑龙江省首个集成电路学院,更是这所素有 “国防七子”(亦常被称为“兵工七子”) 之称的顶尖工科大学,在新形势下战略布局的关键落子。
01 战略棋局
作为源自“哈军工”的“国之大器”,哈尔滨工程大学始终以 “三海一核”(船舶工业、海军装备、海洋开发、核能应用) 为立校之本。
其船舶与海洋工程学科全国排名第一,控制科学与工程、核科学与技术也稳居前列。近年来,学校正以一系列举措,将这种深厚的行业积淀转化为面向未来的发展动力。
近五年来,哈工程的战略动作清晰而坚定,其核心是将传统的工程优势,转化为支撑新兴产业和未来关键技术的体系化能力。
02 从“船海核”到“海洋芯”的战略纵深
新成立的集成电路学院并非跟风之举,而是哈工程特色发展的必然延伸。其聚焦的并非消费电子
芯片,而是关乎海洋强国战略的 “海洋芯片” ——船海核专用芯片、特种传感器。
学院引入了赛微电子全球领先的8英寸MEMS生产线等产业资源,目标是打通从技术研发到产业应用的“最后一公里”。
这一举措直接将国家海洋战略与前沿芯片技术紧密结合,为解决船海核领域装备信息化、智能化的“芯”病提供了哈工程方案。
03 学科重构与人才培养的“超常规”革命
如果说集成电路学院是“硬件”布局,哈工程在人才培养上的“软件”升级同样引人注目。2025年,学校推出了10个 “领军班” 。
这些班级直接锚定战略必争、新兴产业和急需紧缺三大领域,由院士或国家级领军人才领航,课程源于实际科研项目,目标是缩短高技术人才的培养周期。
此外,学校还开设了“数学+人工智能”双学士学位班、软件工程(国家特软创新班)以及融入AI的新文科试验班,全面推进新工科、新文科建设。
这套“领军班+双学位+AI赋能”的组合拳,打破了传统学科界限,指向了未来技术领军人才的靶向培养。
04 平台化协同:从实验室到产业化的高速通道
哈工程的战略,在于构建一个个高效协同的创新平台。2023年10月,学校成立国家卓越工程师学院,探索解决工程硕博士培养与产业需求脱节的“堵点”。
同时,学校也在积极主办和参与高端产业论坛,例如2025年5月,哈工程就作为联合主办方之一,参与了 “2025
高端轻合金先进制造与前沿应用交流会” ,与国内顶尖材料高校、院所及企业共探行业发展。
这些平台的核心功能是将科研优势快速转化为育人资源和现实生产力。学校年科研经费超过30亿元,21个国家级实验室全部向本科生开放。
05 对有色行业的启示:材料是“根”,融合是“径”
哈工程的战略转型,为同样肩负国家战略使命的
有色金属行业提供了深刻的镜鉴。
其一,特色是立足之本。 哈工程没有选择“大而全”的通用芯片赛道,而是集中攻坚“海洋芯片”这一高壁垒特色领域。同样,有色行业各高校与企业也拥有各自在
稀有金属、高端合金、
粉末冶金等领域的独特优势。在“卡脖子”材料领域,做深做透特色方向,远比盲目跟风更有战略价值。
其二,交叉融合是创新之源。 哈工程“跨学科、强交叉”的路径,启示有色行业必须打破“材料工艺装备设计”的传统分割。例如,哈工程参与的轻合金会议,正是材料制备、加工装备、成型工艺与应用成果的深度融合探讨。
未来的材料创新,必然是与下游应用场景(如海洋装备、航空航天、集成电路)深度绑定的系统性创新。
其三,产教融合是必由之路。 哈工程的亿元产教基金和校企共建模式,证明了单靠高校或企业都无法独立完成从基础研究到产业化的全过程。对于有色行业,联合建立面向具体高端材料(如芯片用高纯金属、耐极端环境合金)的产教融合创新中心,或许是加速技术突破和人才培养的关键。
06 从“国之重器”到“国之智器”
哈工程正在从一个以输出重大装备技术闻名的“国之重器”,向一个能够输出前沿交叉学科思想、培养未来技术领军人才、孵化新兴产业方向的“国之智器”转型。
其战略内核,是以国家战略需求为唯一坐标,以自身最硬核的学科优势为支点,通过“教育、科技、人才”一体化部署,撬动整个创新链和产业链的重构。
这种转型对于正处在向高端化、智能化、绿色化迈进关键节点的中国有色金属行业而言,不仅是一个值得研究的范本,更是一个可以携手共进的伙伴。
哈工程在海洋装备、核能等领域对
新材料的迫切需求,与有色行业攻关高端材料的方向高度重合。当“海洋芯”遇见“新材料”,碰撞出的或许就是下一个国家战略科技力量的制高点。
今天,哈工程用一亿元产教基金和一所特色学院,为自己锚定了未来。它的每一步,都在回答一个根本问题:一所行业顶尖大学,如何在一个变革的时代,继续成为国家最可靠、最顶用的战略力量。
这所“兵工七子”的答案,值得整个工业体系倾听。
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