近日，金冠铜业分公司成功通过质量、环境、职业健康安全以及能源“四标一体”管理体系的再认证审核，这一成果充分彰显了该分公司在管理体系持续改进方面取得的卓越成效，获得了权威机构的认可。此次审核工作由方圆标志认证中心的专家审核组负责执行，审核组通过文件审查、深入现场检查以及与员工访谈等多种方式，对金冠铜业分公司的管理体系展开了全面且细致的评估。
近年来，金冠铜业分公司紧紧围绕“四标一体”管理体系，采取了一系列有力举措推动管理的全面升级。
在质量管理领域，金冠铜业分公司借助质量管理体系的力量，为企业发展注入了强大动力。公司强化质量管控力度，始终将阴极铜优质品率、阴极铜合格率以及金属回收率等关键指标保持在行业领先水平。其开展的《数智赋能质量管理助推高质量发展》项目更是脱颖而出，荣获了2024年度安徽省数字化质量管理创新与实践十大典型案例，为行业质量管理提供了宝贵经验。
环境管理方面，金冠铜业分公司取得了突破性成果。公司累计投入超过6500万元用于新增环保技术改造项目，使得冶炼过程中产生的废气、废液得到了高效利用，实现了资源的循环利用。同时，公司以环保督察为重要契机，加大对现场低空污染和无组织排放的治理力度，进一步提升了现场环保管控水平，为打造绿色企业奠定了坚实基础。
在职业健康安全管理上，金冠铜业分公司构建了“全员覆盖、全程管控”的职业健康安全管理体系，年度职业健康体检覆盖率达到100%。公司持续开展安全教育培训和各类应急预案演练活动，不断增强员工的安全意识和应急处置能力。此外，公司还建立健全了安全管理制度，层层签订安全责任书，将安全责任细化到每一个岗位和每一位员工。生产现场设置了大量安全警示标识，完善了安全防护设施，对特种设备和危险作业实施严格监管，确保生产作业安全有序进行。
能源管理方面，金冠铜业分公司积极创新，成效显著。公司深入贯彻国家节能和“双碳”政策，将能源管理纳入“四标一体”体系一体推进。通过生产工艺技术升级、用能设备节能改造等措施，有效提高了能源利用效率。实施的硫酸低温余热回收项目，使吨酸能耗大幅降低，实现了生产负能耗；对闪速熔炼炉、闪速吹炼炉等关键设备进行节能优化，降低了天然气单耗。同时，公司建立了能源管理考核机制，将能源消耗指标分解到各车间、班组，并定期进行考核，激励员工积极参与节能降耗工作，进一步强化了能源指标管控。
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