近日，铜陵有色集团旗下的金冠铜业分公司与金新铜业分公司，通过一场专题对接会，共同开启了一项创新合作——共建“共享物资库存”协同机制。这一举措旨在通过优化备件资源配置，既保障金新铜业分公司试生产阶段的备件需求，又加速金冠铜业分公司库存物资的周转，推动两家公司实现备件低库存目标。
鉴于两家单位地理位置相近、工艺流程相似、备件通用性高等有利条件，双方决定携手推进“信息互通、资源共享、动态平衡”的备件互储互备工作。通过建立“共享物资库存”协同机制，不仅能够有效减少重复采购、降低库存成本，还能显著提升备件利用率，实现资源的最优配置。
为实现这一目标，双方首先搭建了数字化共享平台，确保信息畅通无阻。通过信息化技术手段，金冠铜业分公司的智能仓储平台实现了动态库存信息的实时共享。同时，依托微信工作群，双方建立了常态化沟通机制，确保技术、采购、库管人员在备件物资周转过程中能够及时响应、提出改进建议。
此外，双方还构建了高效协同体系，推动资源共享。成立了由两家单位分管领导任组长的共享库存工作专班，负责日常协调与统计工作。实行“现场标识+动态推送”双轨管理，确保备件计划的合理申报与及时调剂。
为确保这一机制的长效运行，双方还完善了相关保障机制，包括简化调剂流程、实现“线上申请、线下验货、定期结算”的闭环管理，以及推动相互开放动态库存信息查询权限等。这些举措不仅提升了工作效率，还为铜陵集团内部资源整合提供了可复制的经验。
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