2025年初，华刚矿业股份有限公司（简称“华刚矿业”）在一季度的生产中取得了显著成绩，为全年目标的实现奠定了坚实基础。公司围绕“效益提升、价值创造”的核心理念，紧密围绕年度生产任务，通过一系列措施确保了生产的均衡稳定。
在生产计划方面，华刚矿业提前预判了采矿供配矿、选矿综合回收率和冶炼浸出等方面的潜在制约因素，并据此制定了合理的生产计划。通过实施“四级计划管控”措施，即日保周、周保月、月保季、季保年，公司确保了生产进度按计划进行，截至3月20日，阴极铜和氢氧化钴含钴的生产量已分别完成计划的100.02%和102.78%。
为了保障生产的稳定性，华刚矿业强化了组织协同，确保“贮矿-供配矿-选矿-冶炼”全流程的顺畅运行。公司针对采坑供配矿点位少的实际情况，加强了重点部位的采剥工作，并细化了贮矿配矿管理，从而保障了供矿质量。同时，公司还加强了选矿试验研究，优化了药剂使用，提高了选矿回收率，并通过调控选矿氧化态精矿分矿方案等措施，确保了选冶生产的衔接顺畅。
在科技创新方面，华刚矿业将各项科研成果转化为实际生产力，稳步提升了矿山生产的核心指标。例如，将浮选药剂精密添加系统研究、高梯度磁选工艺改进等科研成果应用于选矿生产，提高了选矿综合回收率；同时，将焙砂浸出渣高温高酸浸出技术、氧化铜精矿浸出渣与高铜尾矿协同浸出技术创新等投入生产，提升了冶炼综合回收率。
此外，华刚矿业还狠抓保供保运工作，优化了采购环节，加强了设备检维修作业，并采用了布桑加水电站孤网供电等措施，确保了生产物资和电力的稳定供应。在安全生产方面，公司严格压实安全责任，筑牢了生产防线，确保了安全生产形势的持续平稳可控。
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