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广西华银铝业：标杆车间创建推动设备管理效能提升

2024-12-02 10:31:51 来源：中国有色金属报

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简介：广西华银铝业以“强基础、提管理”等为目标推进标杆车间创建。5月11日制订相关方案，6个试点车间发挥效能，10月30 - 31日验收。创建中各车间有《创建指南》，设备全周期资料共享等成果显著，公司将持续提升设备管理效能。

广西华银铝业有限公司为提升设备管理效能，着力打造特色设备管理品牌。近期，公司以“强基础、提管理、降费用、稳运行”为目标，在矿山部、氧化铝厂等6个基层单位开展标杆车间创建工作。

今年5月11日，华银铝业精心组织设备管理标杆车间创建研讨会，制定了设备管理标杆车间创建方案、设备管理水平提升行动方案和设备基础管理标准化清单，为创建工作确立了高标准、严要求的基调。

在创建过程中，严格遵循以设备点检制为核心的管理理念。通过完善设备管理“四大标准”，依靠“三级点检”构建设备状态监测体系，深入分析设备缺陷特征，实施倾向管理。6个试点车间积极发挥一线管理和岗位点检的作用，建立设备管理技术档案体系，制定并执行检查、考核机制，优化点检工作的各个环节，让点检更精细、标准。同时，借助生产与设备一体化平台，打造全员参与的管理模式，创新设备点检及缺陷管理流程，强化设备基础管理，有效降低设备故障率。

10月30 - 31日，公司验收组对标杆车间设备管理工作检查验收。各车间总结经验、查找问题并规划后续工作。创建中，各标杆车间制订《创建指南》，推广标准化管理。通过宣传推广创建成效，发挥标杆引领作用。

随着创建工作推进，成果斐然。41633台设备全周期资料线上共享，极大提高全寿命周期管理水平；众多单据、流程实现电子化，精简审批节点，形成全流程追溯闭环；点检路线和项目精准量化，实现设备状态健康监测，预知维修成为可能；还能提供设备维保、检验任务的自动提示服务，达到以维保减少维修的良好效果。

未来，华银铝业将以标杆车间创建为契机，持续夯实设备基础管理，构建高效管理体系，让设备系统发挥最佳效能，为公司内涵式高质量发展注入强大动力。