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0 随着全球能源结构的重塑和电力市场化改革的加速，海外储能市场迎来了爆发期。到2025年6月，中国企业在海外规划的电芯产能达到787.5 GWh，已投运的产能约为50 GWh。如果按照当前的扩能节奏进行测算，2026年至2028年将迎来海外产能的集中投产期。预计到2030年，中资企业在海外的实际投运电芯产能将超过300 GWh。
然而，在国际竞争加剧和监管体系趋严的背景下，储能“出海”已经不再是单一产品的出口行为，而是对企业综合能力的全面检验。从标准适配到本地审批，从政策博弈到环境适应，再到售后保障，企业正经历从“输出产品”向“输出体系”的深入转型。在这一背景下，企业主要面临以下五大挑战：
挑战一：标准多元化拖慢出海节奏。全球储能认证体系高度分散，标准频繁迭代，合规门槛不断抬升。例如，在美国，虽然已有多数州执行NFPA 855（2023版），但采纳进度参差不齐；2026版草案公布，新增消防联动响应和结构热稳定性要求，但其在各州的落地节奏仍存差异，进一步加剧了企业合规的不确定性与成本压力。
挑战二：本地审批成为落地隐形门槛。除标准认证外，地方政府及监管机构在储能系统落地过程中拥有广泛裁量权，审批流程复杂、周期不一，成为实际部署的隐形门槛。例如，在美国加州，根据CSFM与《加州建筑规范》（Title 24），超过20 kWh（住宅）或600 kWh（商业）的储能系统必须提交详尽资料供AHJ审批，包括设计图、系统布局与消防方案等，即便取得UL认证，未完成本地注册与审批，依旧无法获准安装。
挑战三：政策波动加剧交付压力。2025年7月1日，美国参议院通过经修订的《One Big Beautiful Bill Act（H.R. 1）》；7月3日，众议院以218比214的票数通过最终版法案。该法案将原定于2032年的能源税收激励窗口一次性收口至2028年；自2026年1月1日起，使用“受关注外国实体”组件或关键材料的项目，将被取消抵免。上述变化加速了储能项目集中部署，推动市场进入“抢装期”。
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