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0 随着全球能源结构的重塑和电力市场化改革的加速,海外储能市场迎来了爆发期。到2025年6月,中国企业在海外规划的电芯产能达到787.5 GWh,已投运的产能约为50 GWh。如果按照当前的扩能节奏进行测算,2026年至2028年将迎来海外产能的集中投产期。预计到2030年,中资企业在海外的实际投运电芯产能将超过300 GWh。
然而,在国际竞争加剧和监管体系趋严的背景下,储能“出海”已经不再是单一产品的出口行为,而是对企业综合能力的全面检验。从标准适配到本地审批,从政策博弈到环境适应,再到售后保障,企业正经历从“输出产品”向“输出体系”的深入转型。在这一背景下,企业主要面临以下五大挑战:
挑战一:标准多元化拖慢出海节奏。全球储能认证体系高度分散,标准频繁迭代,合规门槛不断抬升。例如,在美国,虽然已有多数州执行NFPA 855(2023版),但采纳进度参差不齐;2026版草案公布,新增消防联动响应和结构热稳定性要求,但其在各州的落地节奏仍存差异,进一步加剧了企业合规的不确定性与成本压力。
挑战二:本地审批成为落地隐形门槛。除标准认证外,地方政府及监管机构在储能系统落地过程中拥有广泛裁量权,审批流程复杂、周期不一,成为实际部署的隐形门槛。例如,在美国加州,根据CSFM与《加州建筑规范》(Title 24),超过20 kWh(住宅)或600 kWh(商业)的储能系统必须提交详尽资料供AHJ审批,包括设计图、系统布局与消防方案等,即便取得UL认证,未完成本地注册与审批,依旧无法获准安装。
挑战三:政策波动加剧交付压力。2025年7月1日,美国参议院通过经修订的《One Big Beautiful Bill Act(H.R. 1)》;7月3日,众议院以218比214的票数通过最终版法案。该法案将原定于2032年的能源税收激励窗口一次性收口至2028年;自2026年1月1日起,使用“受关注外国实体”组件或关键材料的项目,将被取消抵免。上述变化加速了储能项目集中部署,推动市场进入“抢装期”。